모든 혁신은 ‘시작’에서 비롯됩니다.
“될까?”보다 “해보자!”가 먼저였던 순간들.
성공한 사람은 실패를 겪지 않은 사람이 아니라,
실패해도 다시 시도한 사람입니다.
그러나 단순한 ‘도전의 미학’에만 기대서는 안 됩니다.
지성 있는 시도란 무작정 부딪히는 용기와
멀리 내다보는 전략 사이의 균형 위에 있어야 합니다.
단기성과는 조직을 움직이게 하지만,
장기비전은 조직을 살아 있게 만듭니다.
하나는 당장의 생존을,
다른 하나는 지속 가능한 방향성을 책임지죠.
두 요소 중 하나라도 잃으면
조직은 흔들립니다.
단기성과에만 매몰되면 구성원은 번아웃 되고,
장기비전에만 매달리면 현실은 무너집니다.
블루에이지는 실험을 권장합니다.
실패도 과정으로 인정합니다.
그러나 실패가 반복될 때는 ‘시스템의 사고’를 먼저 의심합니다.
단기 목표가 없다면 매몰비용을 최소화할 수 없고,
장기 비전이 없다면 리더는 매번 같은 실패를 반복합니다.
지성은 도전을 부정하지 않습니다.
도전을 수용하면서도, 그 여정을 책임지는 전략적 태도입니다.
그래서 우리는 이렇게 말합니다:
“지성 있는 리더는 시도하되, 버티고, 계산하며,
끝내 방향을 잃지 않는다.”